当地时间5月2日德甲日报，在接受《法兰克福汇报》采访时，多特蒙德主教练科瓦奇谈到了俱乐部在德甲联赛中的生态位，他认为球队的表现并不像外界说的那么差，而取得好成绩需要时间，拜仁的表现也会影响多特的成绩。

第一部分

以下是采访的第二部分

多特蒙德一直渴望那种“超水平赛季”，击败拜仁夺冠。但俱乐部对外似乎更强调稳定进欧冠的重要性，这是否是一个问题？

科瓦奇：完全不是问题。多特蒙德在2023年曾非常接近德甲冠军，2024年也进入了欧冠决赛。当然，欧冠资格在经济上非常重要，但这个目标并不阻碍更高的追求。

这家俱乐部是有雄心的。但即使是克洛普当年，也用了三年时间才拿到第一个德甲冠军。而当时球队的风格也是先建立在身体对抗和稳固防守之上，强调无球状态下的防守组织，跑动比对手更多，然后才一步步建立起更高层次的足球，并最终取得成功。

但在我看来，多特在过去几年里很少是一支以控球为主的球队。如果我说错了，可以纠正我。

您说得对，但有些人似乎已经忘记了这一点。

科瓦奇：我认为即使在泰尔齐奇、法夫尔或罗泽执教时期，也同样非常强调防守和稳定性。在稳定的基础之上才能建立观赏性，反过来则更困难。

高跑动能力是成功的基础之一。跑动距离与球队价值之间是存在相关性的。当像拜仁慕尼黑这样质量极高的球队同时还能在跑动数据上处于联盟顶尖时，就会形成一种几乎无法被击败的组合。

这种对跑动的重视，是不是仍然被低估的因素？

科瓦奇：我不认为在我们这个行业里这一点被低估。更高的跑动水平所带来的影响是显而易见的：你可以更好地封锁空间，也可以制造空间，并创造混乱局面。

您的球队在您到来后跑动更多，现在已经处于联赛跑动数据的上游。为了让多特未来成为跑动最强的球队，需要引进不同类型的球员吗？

科瓦奇：不需要。同样也可以通过说服现有球员来实现，而且国际足球的发展趋势也有帮助。我对这15个月里球员们的进步非常满意。我们建立了不错的体能水平，同时本赛季伤病也很少，这并不是偶然。

体能好的人受伤更少，在比赛末段在协调性和认知能力上也更好。

勒沃库森在夺得双冠的赛季证明了，在经济不占优势的情况下也可以击败拜仁夺冠。多特蒙德也可以做到吗？

科瓦奇：当然可以。就在前一年，多特蒙德几乎也做到了勒沃库森2024年做到的事情。我们在这里工作，就是为了取得成功。但光靠说，是赢不了冠军的。

我们刚刚谈到了过去15个月的发展。球员们在这段时间做了很多正确的事情，但在日常工作中我也看到，我们仍然有进一步发展的空间。有些事情需要时间，而如今这种时间几乎已经不存在了。尽管我们阵容质量很高，但我们也在思考如何进一步补强球队。

这些是否由您作为教练来决定？

科瓦奇：这主要是体育总监奥勒-布克和体育总经理里肯的工作。当然我也参与俱乐部的讨论，并提供自己的评估。

如果我在某些方面能提供信息或人脉帮助，我也会这么做。我感觉我们所有人都在朝同一个方向努力，希望让这家大俱乐部取得成功。阵容构建在其中起着核心作用。

作为教练，你不仅是在与球员打交道，也是在与“人”打交道。除了竞技层面之外，人的因素同样非常重要。

多特蒙德的商业模式长期以来一直是培养年轻球员，并通过高价转会实现盈利。您非常重视勤奋、稳定以及减少失误。这种传统模式如何与您的执教方式相结合？

科瓦奇：这个问题我早就期待了（笑）。我也听说过有人说我比大多数教练更依赖经验丰富的球员。但事实上，在我和我的教练团队手下，过去几年以及现在都有一长串年轻球员得到了很好的发展，并在被各自俱乐部高价出售之前成长起来。

举几个例子：在法兰克福时，20岁的卢卡-约维奇；在摩纳哥时，18岁就为我出场的楚阿梅尼（两人后来都被卖到皇家马德里，编者注）。在沃尔夫斯堡时，我启用了非常年轻的菲利克斯-恩梅加，以及范德芬。在法兰克福时，18岁的巴列霍已经是主力。而在多特蒙德，现在几乎每周都首发的乔布-贝林厄姆也只有20岁。

多特蒙德在本周日将客场对阵门兴格拉德巴赫，那么这支球队如何重新获得领先优势，以实现争夺冠军的目标？

科瓦奇：通过创造力、速度和决断力。我们当然不是唯一这样想的球队，但我们必须比别人做得更好。因为现实是：我们无法像其他一些俱乐部那样投入巨额资金。当然我们想要冠军，但——即使很多人不愿意听——这在一定程度上也取决于拜仁慕尼黑的表现。

我相信我的球队可以拿到72分（本赛季）。如果达到这个分数，多特蒙德在2023年就可以成为德甲冠军。但这一次还不够。不过这仍然应该成为我们的动力，让我们在下个赛季再次进入这样的积分区间。

多特蒙德这些年一直伴随着各种冲突。几乎每天都有媒体报道不同意见，让外界形成一种“内部不稳定”的印象。您如何感受这家俱乐部？

科瓦奇：我看到的是德甲两大俱乐部之一。外界对我们的关注非常高，期望也非常大。在当前阶段，我感受到的是一个非常团结的俱乐部。

最近的人员决定并没有提前泄露到媒体上，您刚才提到的那些关于分歧的故事，在我过去几周的认知中也并不存在，我也无法认同目前所谓“内部不稳定”的印象，至少在我们的内部相处方式上不是这样。

我们非常清晰。我们知道自己做得好的地方，同时也知道哪些方面需要改进。这些事情在内部讨论，比公开讨论更能推动我们前进。也许对你们来说这听起来有点无聊，但对我们来说，这是非常有价值的。